2015年2月16日 星期一

燒柴大小事




/王文靜

山上濕冷,我有一座英式鑄鐵火爐,年年陪我過冬。
我喜歡,在黑黑的夜裡,看著一團紅火在爐子裡舞動。
假日時,一整天沉默與柴火相伴,一壺茶、剝幾片橘子皮放在爐上溫熱。
火是活的,忽大或小,看似簡單,蘊涵深意。我蜷著添柴,是取暖,亦是玩味。

一座火爐,還原舊時鄉下人家的生活方式。
每年夏天,我四處撿拾颱風過後的倒木,然後將一根根伐成等長的木頭,堆放備冬。
火爐不是暖氣機,無法按一個鍵就升溫,全靠人工送熱。都市人手拙、心急,幹不了這活。

夏逝、冬到,可以燒柴了。

添購火爐的前幾年,我很氣餒。有時耗大半天,家裡報紙都燒光、我的火氣都上來,爐子的柴火還點燃不了。漸漸的,我才懂,懂得柴火旺燒的兩個學問。這跟世事道理有諸多相通。

()Timing
木柴能否燒,有一個關鍵,乾度。
剛伐下的柴,濕度仍在,耗盡蠻力也無濟於事。
想要烈火,無捷徑,必須乾柴;
想要乾柴,無他途,必須耐心等放。
所謂乾柴烈火,正是此理。

新鮮的木柴,就是要放,急不得。
就算不燒,取之製作家具,也要乾透,日後才不會變形。
乾度是一個抽象形容,很難說「夠」或「不夠」乾。
木柴不會說話,它以重量,表達放置的時間是否夠久。
木柴夠乾,會變輕。
你要用它,就必須懂它的狀態,這與養才需要時間、需要懂這人才的狀態,完全相通。
用人時,有些人,從結果論會以為用錯,實則不是,而是用太早了。可惜了一塊能燃熊熊烈火之柴。
身為管理者,需要火侯、智慧,判讀這一切。

()組合:
柴要旺燒的第二個訣竅是排列組合正確,須由細枝堆疊到粗木,細、中、粗,缺一不可,才能形成火勢。

這句話很容易懂,是吧?也不知道是笨,還是悟性差?告訴你,我是學了好幾個冬天,才摸到竅門。
每次,木頭狀況不一,又是全新的排列組合。
有時候,好像都對了,但木柴彼此間堆疊的空隙,沒抓好,使得空氣流通不足,火,還是養不起來。
俗話說,「火要虛,人要實」,正是此理。

管理一家公司、一個部門,把異質個性的人組起來、擺放對位子,個性強悍、溫和的都該有,彼此互補,團結力量才能發揮。
只有強悍的,團隊會躁進;只有溫和的,仗怎麼打?
強悍與溫和的人,彼此不欣賞,要願意共在一個屋簷下,不正是領導的藝術?

燒柴起火,雖小事,實則世間大事的道理不也都如此。

(商業周刊 1422)

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